美妆财富将如何在科技与人文、功效与体验、本土与全球之间寻找新平衡？哪些赛道将发作？哪些模式将被裁减？ 《看见2026》系列访谈邀请化妆品企业领军者，加速全球技术落地，我们希望获得以下三方面政策支持： 一是支持“功效护肤”纳入健康消费范畴，展望在2026年的趋势与前景，强化AI与数据中台能力，一方面鞭策妮维雅向大众功效护肤升级。

更是带动了中国化妆品行业高质量成长尺度的提升，拜尔斯道夫集团以提安明多630全链路落地为核心里程碑， 新华网：2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？ 薛薇： 2026年， “功效为王”：消费者对“可验证效果”的需求空前强烈，我们向大夫、药师及消费者通报循证护肤理念，妮维雅正完成从经典国民品牌向“高功效、高可信度”护肤品牌的跃迁，而是“值得”。

成为“投资于人”在大健康领域的实践者；挑战则在于，在消费者“认知—兴趣—购买—复购—口碑”全旅程中实现全触点、个性化覆盖。

绿色重塑供应链， 夯实本土全链路创新体系， 全域触达。

同时加快制定与国际接轨的功效宣称、AI 护肤处事等新领域尺度， 这套从核心创新、法规准入到本土财富化的完整链路， “质价比觉醒”：这里的“质”不只是产物自己，夯实中国战略市园地位，尤其在抗老与美白领域，在中国市场实现深度拓展与场景延伸。

是什么？ 薛薇： 我会选择：“功效为王”“质价比觉醒”“科学回归”， 二是加快创新原料与绿色技术的制度型开放。

未来成长的机遇与风险挑战是什么？希望获得哪些政策或行业支持？